星期四, 3 7 月, 2025
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Gartner服务对象 – 应用开发经理

帮助应用开发助力数字化转型
利用敏捷实践设计数字应用,实现传统应用的转型

应用经理须在瞬息万变的技术趋势中保持领先
数字化转型要求应用经理支持新的业务模式并利用新技术。同时,现有产品组合仍然是应用集成的重要基础。必须将其转换为适合数字业务技术平台架构的平台。

新任领导者
新任应用领导者必须制定行动方案,建立并巩固社会关系同时树立个人管理风格。应用经理可利用 Gartner 的研究来巩固其职能,为未来做好准备并改进其企业应用架构。

Garnter的价值

获得见解,建议和工具,以助您解决关键任务优先级
随着问题的日臻凸显,与Gartner团队合作意味着随时随地获得可信赖的管理和技术建议

具备可执行性的见解

随需获取我们基于专有的方法论、数据科学、定量分析以及专家知识和经验发布的各类研究报告。

为您量身打造的建议

通过视频会议与Gartner超过2250位专家进行一对一的客户连线,他们对您的角色和最关键的优先事项有着深刻的了解

数据驱动工具和基准

经过验证的市场评估,手册和使用专有数据构建的决策工具,可助您做出更明智的决策和更成功的执行。

同行学习论坛

通过仅限业内同行参与的虚拟客户活动以及Gartner同行交流社区,与近72000名活跃用户讨论关键问题和共同举措。

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相关Garnter研究免费报告应用领导者的前 100 天

Gartner服务对象CIO

数字化、创新和变革管理中的 CIO 角色
CIO和IT领导者须成为企业数字战略的代言人

数字化变革日新月异
为了与数字化和技术创新保持同步,CIO须完成从交付主管向业务主管的角色转换。须帮助企业完成数字化试验和试点,进而实现数字最佳实践的规模化。

Gartner在战略规划、未来规划、强化治理模式方面为我们提供了指导,确保我们摆脱传统的ICT治理模式,实现以客户为先,同时专注成果,与时俱进。
Metro South Health首席信息官
Michael Draheim

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或者点击Gartner中文官网

Gartner医院数字化转型的成功案例

Metro South Health

Metro South Health 以“终身关切患者福利”为愿景,这意味着必须建立新的运营模式——在正确的时间、正确的地点提供精准、严密保护的数据。由于在全院医疗卫生服务数字化项目中需要指导,这家医疗机构转而求助 Gartner。

关键任务

Metro South Health 希望通过数字化转型改善数据访问和提高运营效率,同时提供以患者为中心的优质医卫服务。

Gartner 服务

Gartner 执行合伙人与各主要利益相关方密切合作,开发并实施了一套成功的长期医患互动方案。在技术投资和供应商沟通方面,Gartner 的研究报告、工具和同业交流活动为该机构的数字化战略提供了宝贵的洞察和指导。此外,Gartner 提供的知识库、战略框架和时间表也对数字化转型的成功完成起到了关键作用。

项目成绩

在 Gartner 的支持下,Metro South Health 成功:

– 完成了旗下五家医院的数字化

– 将实施时间缩短三个月;由于提前了解了相关技术风险及应对措施,工期再次缩短六个月

– 打造全新无纸化环境,优化服务、提高患者护理水平

– Gartner IT 领导服务助您解决当务之急

想了解Gartner如何帮助Metro South Health,请点击Gartner成功案例

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关于Gartner

Gartner 帮助企业高管作出正确的决策,并引领变革

The Value of Gartner Event Sponsorship

Gartner是一家领先的研究和顾问公司,成立于 1979 年。我们已远远超出了技术研究这一主要业务领域,可为企业高层领导提供完成其关键优先任务和打造未来组织所必不可少的业务洞察、建议和工具。

我们将与客户紧密合作,助力企业未来发展,建设更加成功的世界。

观看这段短片进一步了解我们,或继续阅读Gartner介绍视频。点击Garnter中文官网,咨询Gartner专家

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客户通过我们的三大业务线获取不可或缺的管理和技术洞察、建议和工具

研究和顾问 

拥有多少信息不重要,重要的是拥有正确的信息。我们的客观洞察可引导您就对于您个人和组织来说最重要的问题作出正确的决策。

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顾问 

对于希望提高绩效、降低风险和优化 ROI 的 IT 领导者,我们的研究、基准数据、问题解决方法和实践经验可帮助您完美实现目标。

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会议

在适合您的角色的行业会议上,获取市场领先的洞察、获得灵感并与同行互动。我们的 HR、IT、法律、市场营销和销售会议致力于提供与您的关键举措一致的可行建议。

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从战略到执行,我们全程帮助领导者完成关键优先任务目标

客户运用我们的洞察、建议和工具来推动愿景、决策和行动,取得成果。

可靠洞察

通过前瞻性洞察、经过验证的同行推动型研究和具有说服力的指标及数据,帮助您制定正确的决策。

  • 通过严格的专有研究方法,确保我们的洞察独立客观
  • 由全球 2,000 多位熟悉您的角色、业务和行业的专家组成的团队倾力打造
  • 通过高度活跃的在线同行社区、同业研究、超过75场全球行业会议以及700多次旨在促进同行协作的现场活动,获取同行观点和建议

战略建议

个性化指导有助于您专注真正重要的问题和机会。

  • 每年进行 300,000 多次一对一客户互动
  • 专家互动(其中很多以前都是从业者)帮助您挑战传统思维并完成关键活动
  • 每年平均超过 230 个经过充分验证的从业人员开展的最佳实践案例

实用工具

工具和项目帮助您将战略转变为决策并执行,获得可衡量的结果。

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  • 600多个Gartner启动指南,跨越40多个职能领域,加速团队执行
  • Gartner TalentNeuron™,面向员工和招聘计划

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五大趋势推动2020年Gartner的新兴技术成熟度曲线

2020年Gartner新兴技术成熟度曲线重点介绍了30种技术的概况。在未来五到十年之内,这些技术有可能会彻底颠覆社会和企业。

2020年Gartner新兴技术成熟度曲线重点介绍了30种技术的概况。在未来五到十年之内,这些技术有可能会彻底颠覆社会和企业。

在中国的大多数城市,市民和旅客都必须下载健康码(表明个人健康情况的应用)才能够进入众多公共及私人场所和服务。绿色表示该人可以自由旅行,黄色表示需要隔离,红色表示已确认感染。

“新兴技术成熟度曲线是一条独特的成熟度曲线,其中包含1700多种独特技术”

在印度,Aarogya Setu应用会告知哪些旅客可以“安全”地乘坐火车和飞机。阿联酋最近推出了ALHOSNUAE,该应用还可以通过颜色来说明某人究竟是正常、被感染还是需要隔离;同时,它还提供了一个“尚未进行测试”的选项。ALHOSNUAE被用来授权是否准予航空旅行。

所有这些所谓的健康护照应用都是对流行病做出响应的技术案例,也是2020年Gartner新兴技术成熟度曲线的新上榜技术之一。中国和印度有大量人口使用这种健康护照,使得这种技术的市场渗透率达到了5%到20%,对于才刚刚上榜技术成熟度曲线的技术来说,这种渗透率是前所未有的。

Gartner研究副总裁BrianBurke表示:“本技术成熟度曲线重点介绍了有望在未来五到十年内对企业、社会以及大众产生重大影响的技术。其中包括支持复合型企业的技术,渴望重新获得社会对技术的信任的技术,以及改变大脑状态的技术。”

新兴技术成熟度曲线是一条独特的成熟度曲线,其中包含1700多种独特技术,它将这些技术浓缩成一系列必须知道的技术和趋势。今年的技术清单聚焦五个独特的趋势。

了解更多,请点击Gartner中国官网中的文章“五大趋势推动2020年Gartner的新兴技术成熟度曲线”。

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Gartner研究总监孙鑫解读“2021年十大数据和分析趋势”

4月13日消息,因为疫情的影响,越来越多的企业业务不得不搬到线上,越来越多的数据分析发生在业务端。据Gartner的问卷结果显示,82%的CEO认为追加自己在数字化举措上的投资是毋庸置疑的。与此同时,“大数据”这个词在“十四五”规划中出现了14次,“数据”这个词出现了60余次,由此也可以看出,“数据”已经成为了国民经济和社会发展的重要风向标。

近期Gartner发布了“2021年十大数据和分析趋势”,Gartner研究总监孙鑫对新趋势进行了解读。GartnerView对解读内容进行了整理。
Gartner研究总监孙鑫
Gartner研究总监孙鑫

Gartner 2021年十大数据和分析趋势包括:

趋势一:更智能、更负责、可扩展的AI(Smarter, more responsible, scalable AI)

孙鑫:传统人工智能技术严重依赖历史数据,而新冠疫情给业务环境所带来的改变使历史数据失去作用。这意味着人工智能技术必须能够通过“小数据”技术和自适应机器学习来依靠较少的数据运行。为了成为遵循道德约束的人工智能,这些人工智能系统还必须保护隐私、遵守法规并尽量减少偏见。

现在企业对于AI的态度都是非常积极的,积极中也一定会带有更多的谨慎。

Gartner是把AI放在数据分析领域去研究的,也就是说我们是先有数据分析这一个大的课题、然后再把AI放在里面去做一些研究。所以如果说涉及到要把AI放到生产环境当中去做运行,要让用户能够真正的使用AI的能力,企业一定会变得更加谨慎一些,但是这也分阶段,有些企业可能属于AI初始探索阶段;有些企业会更多抱有积极的态度,比如会尝试不同的厂商交互,这时候谨慎度就没有那么高。但是随着企业把应用场景“0到1”做完之后,要做一个“1到N”的过程时,就不得不变得更谨慎、更有紧迫感,要思考如何能够把AI的能力赋能到更多的一些人。

趋势二:组装式数据分析架构(Composable data and analytics)

孙鑫:Gartner怎么给组装式数据和分析做定义?首先它利用了我们现在基于容器或者是微服务的架构,以及数据编织概念。然后从现有的资产当中组合出灵活的、模块化的、可重用的、消费者友好的数据分析功能。

Gartner预测,到2023年,60%的企业将会利用三个或者更多的分析解决方案,来组成一些组件,以建立这种注入了分析的决策导向型应用。组装式数据和分析不再是一个简简单单的业务行为,而是一种能够去注入分析的决策导向型的业务,并且能够将企业由数据分析提供的洞察力和行动力关联起来。

Gartner建议企业纳入这种模块化可以复用的分析能力来改善现在的决策。另外,可以通过组装式的数据分析,把已经投资的商业技能的BI报表工具,或者是机器学习提供的预测分析能力给组合起来,变成一种应用程序,从而通过组合式的分析推动一些创新。

趋势三:数据编织是基础(Data fabric as the foundation)

孙鑫:数据编织是一个可以解决企业当中数据资产多样性、分布规模和复杂程度的综合架构,可以帮助企业解决现存的数据孤岛的问题的。数据编织会大量使用企业以往使用数据所留下来的消费行为,帮助企业减少维护管理数据的时间。推荐企业通过利用数据编织的概念去支持不同的数据交互,并且用这种动态的形式去管理各种各样的数据,同时投资越来越多的元数据驱动更多开发。

趋势四:从“大”数据到“小”而“宽”的数据(From big to small and wide data)

孙鑫:随着企业逐渐认识到大数据作为分析和人工智能关键推动者的局限性,被称为小数据和宽数据的方法正在慢慢涌现,小数据的方法抛开了对于大型单体数据的依赖,实现了对于小型、大型、结构化、非结构化的数据源的分析和协同。

小数据的方法是指应用相对较少的数据,但仍能提供有见解的分析技术。其中包括了有针对性的使用数据要求比较低的模型,比如一些时间序列分析的技术,而不是用一刀切的方式去使用数据要求较高的深度学习的技术。

Gartner预测,到2025年,70%的企业将不得不把关注点从原先的大数据转向现在的小数据或是宽数据,从而为数据分析提供更多背景。人工智能对数据的需求将进一步减少。到2025年,超过85%的技术供应商,将在人工智能解决方案当中加入让数据变得更丰富的方法和模型训练技术,以提高模型的弹性和敏捷性,而在2020年,这样做的供应商只有不到5%。

趋势五:XOps

孙鑫:XOps(数据、机器学习、模型、平台)的目标是运用DevOps的最佳实践实现效率和规模经济,在保证可靠性、可重用性和可重复性的同时,减少技术和流程的重复并实现自动化。

现在的分析和AI解决方案没有跟上日益增长的实践的多样性,其原因在于应用当中的DevOps的最佳实践的多个Ops学科,大家可以看到的有DataOps、ModelOps以及DevOps,造成了市场的混乱,所以Gartner把它叫做XOps。

无论是什么Ops,它的目标都是利用DevOps的最佳实践去实现效率和规模经济,并确保可靠性、可重用性和可重复性,同时减少技术和流程的重复,从而实现自动化。

趋势六:工程化决策智能(Engineered decision intelligence)

孙鑫:决策智能提供了一个框架,将多种传统和先进技术结合在一起,从而设计、建模、调整、执行、监控和调整决策模型。工程决策智能不仅适用于单个决策,还适用于决策序列,可以将其归入业务流程,甚至是新兴的决策网络。

凭借这项技术,企业机构能够更快获取推动业务行动所需的洞见。当与可组装性和通用数据编织架构相结合时,工程化决策智能将为企业机构决策优化方式的重新考量或重新设计带来新的可能性并提高决策的准确性、可重复性和可追溯性。

趋势七:数据和分析成为核心业务功能(Data and analytics as a core business function)

孙鑫:Gartner预测到2022年,超过75%的中央组织和企业的分析项目,将被分散的部门,也就是说与业务部门领域的数据和分析的高管共享权力。这种共享权力的混合组织模式将会是未来的主流。随着企业加快企业数字化业务转型的能力,业务领域主导的数据分析将会变得越来越多。

趋势八:图技术使一切产生关联(Graph relates everything)

孙鑫:图技术已成为现代数据和分析的基础,能够增强并改进用户协作、机器学习模型和可解释的人工智能。

Gartner预测,到了2025年,图技术将从2021年的10%上升到80%,从而在数据分析创新当中,促进整个企业的快速决策。

“图”是构成现代数据分析的一个基础,它具有增强和改善用户协作、及学习建模和人工智能的能力,是一个能够实现可视化探索与无数据库交互的无代码和低代码的工具,正在使人们无须图查询语言就能够发现。

趋势九:日益增多的增强型数据消费者(The rise of the augmenter consumer)

孙鑫:以前的企业用户受限于预定义仪表盘和手动的数据探索。一般情况下,只有探索预定义问题的数据分析师或公民数据科学家才能使用数据和分析仪表盘。

但Gartner认为,未来这些仪表盘将被自动化、对话式、移动式和动态生成的洞见所取代,而且这些洞见均根据用户需求定制并被交付至用户需要消费这些数据的时候,使企业机构中的任何人都能获得原来只有少数数据专家才能掌握的洞见和知识。

趋势十:数据和分析正在向边缘移动(Data and analytics at the edge)

孙鑫:存在于传统数据中心和云环境之外的数据分析技术开始增加,它们正在向物靠近。这能够减少或杜绝以数据为中心的解决方案所产生的延迟并增加实时价值。

通过将数据和分析转移到边缘,数据团队将有机会扩展自身的能力并将变化延伸到业务的不同部分。同时,这还解决了因法律或监管原因而无法从特定地域移动数据这一问题。

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树根互联联合Gartner发布工业互联网行业白皮书

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2020年7月28日——树根互联携手国际知名调研机构Gartner,发布工业互联网行业白皮书《如何利用数字孪生帮助企业创造价值》(以下简称《白皮书》)。

在全球经贸环境充满不确定性、中国企业积极寻求转型有效路径的背景下,报告聚焦近年业界关注度很高的数字孪生,对这一前沿技术的商业价值进行解读,并结合国内领先的工业互联网平台企业树根互联在数字孪生方面的实践成果,指出不同企业应用数字孪生的差异化路径,为更多中国企业切实应用这一前沿技术提供了一份详实的“指南”。

关于树根互联

树根互联股份有限公司是国家级跨行业跨领域工业互联网平台企业,也是连续两年、唯一入选Gartner IIoT 魔力象限的中国工业互联网平台企业。树根互联旗下的根云平台可以面向机器制造商、设备使用者、政府监管部门等社会组织,在智能制造透明工厂管理,机器在线管理(服务、智造、研发、能源)、产业链平台、工业AI、设备融资等方面提供数字化转型服务。

《白皮书》预测,数字孪生将会是未来企业实现转型与创造价值的重要驱动力。到2021年,半数的大型工业企业将使用数字孪生,从而使这些企业的效率提高10%。到2024年,超过25%的全新数字孪生将作为新loT原生业务应用的绑定功能被采用。

毫无疑问,数字孪生将是未来企业实现转型与创造价值的重要驱动力。

部署差异化路径,多元应用场景落地

数字孪生是物理实体的数字化镜像,通过将物体/系统/流程的信息,利用数字技术映射在数字化系统中,对产品、制造过程乃至整个工厂进行实时数据的动态仿真,让企业实时了解资产的状态,响应变化,改善业务运营和增加价值。

数字孪生首次由美国空军研究实验室在2011年提出,2015年左右引入中国。随着新基建推进,数字孪生作为工业互联网平台的重要技术,也备受关注。今年4月,国家发改委印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》,多次提及数字孪生技术,引导各方积极提出数字孪生相关解决方案,引发关注。

数字孪生技术的应用,位于工业互联网平台架构的平台层(PaaS),在工业互联网的应用场景十分多元,可在智能研发、智能生产、智能管理、智能服务以及产业链协同场景,实现趋势感知并协助企业决策。不同类型的企业,应用数字孪生的路径有所差异。大型企业往往架构庞大,有多种IT和OT子系统。这类型企业可通过独立部署工业互联网平台,为企业整合和计算各级指标对应的数字孪生,并以微服务的形式和各业务系统集成和交换数据,从而大幅提升企业数字化转型的速度、降低成本和风险。小型企业则往往运营效率不高、资金不足,对此,《白皮书》建议可借助公有云的工业互联网平台,以较小成本快速实现企业能力的提升。

树根互联数字孪生已商用落地,成果斐然

树根互联作为首家入选Gartner 的中国工业互联网平台企业,也是国家级跨行业跨领域工业互联网平台,能够提供从设备物联、到数据分析、再到工业应用的一站式工业互联网平台服务,目前已为45个国家和地区的企业提供服务。依托长达12年的技术积累和超20亿元的累计投入,树根互联已在众多工业互联网落地案例中应用了“数字孪生”。以机械制造行业龙头的三一集团为例。2008年,三一集团面临着与国际巨头的竞争。通过数字孪生技术,三一集团实现“产品+服务”的组合拳战略。携手树根互联,三一集团在智能服务,智能研发,智能工厂,金融创新等场景均实现显著的工业变革。

其中,在售后服务部分,基于IoT的数字孪生智能服务,对响应的提高有33%的正面影响;基于故障建模与设备运行的IoT数据建模,对提高备件预测准确率有55%直接效益影响。最终,工程师响应时间从原来300分钟缩短到15分钟,主要服务区域2小时到现场,24小时维修好,同时渠道备件库存从降低3亿元。

领航新基建时代 数字孪生助力制造业把握未来机遇

新基建风口下,数字孪生与5G、区块链、边缘计算等前沿科技的结合,将带来更多的可能性。数字孪生将是5G的重要场景应用;而区块链技术,可让物联网设备从物理世界收集数据、形成决策后下发到物理实体,构成数据决策闭环,并以区块链保护,保证数字孪生程序的数据不变性。

树根互联作为国内最早发布工业互联网平台的企业,已构建国际领先的“ABIoT”工业互联网平台, A即人工智能AI,B是区块链(Blockchain),IoT即物联网能力。在此基础上,树根互联已成立数字孪生实验室,提供灵活的建模能力,可真正支持万物皆可数字化。

随着数字孪生技术的普及、与商业应用的落地,毫无疑问,数字孪生将会是未来企业的发展趋势,赋能企业创新发展新价值,对内提质增效与协助决策,对外为企业掌握全球趋势,数字孪生将为企业更好地“走出去”提供详实指导。

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Gartner预测全球芯片供应短缺将持续到2022年第二季度

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全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner预测,全球半导体供应短缺将在整个2021持续并在2022年第二季度恢复至正常水平。

Gartner首席研究分析师Kanishka Chauhan表示:“半导体供应短缺将严重扰乱供应链并将在2021年制约多种电子设备的生产。芯片代工厂正在提高芯片的价格,而芯片公司也因此提高设备的价格。”

最初出现芯片供应短缺问题的设备主要包括电源管理、显示设备和微控制器等,这些设备在8英寸芯片代工厂的传统节点上制造,其供应量有限。现在,供应短缺问题已扩展至其他设备,而且基板、焊线、无源器件、材料和测试等芯片代工厂以外的供应链环节都出现产能受限和供应短缺问题。这些产业均已高度商品化,因此在短时间内几乎不具备积极投资的灵活性/能力。

大多数类别的设备供应短缺预计将持续到2022年第二季度(见图一),而基板产能限制可能会延长到2022年第四季度。

图一、Gartner库存指数半导体供应链追踪——2021年至2022年全球半导体库存指数变动预测
2022年芯片短缺

注:2021年第一季度为模型预估,具体数据可能会根据厂商在2021年第二季度报告的实际财务状况而发生变化。2021年第二季度至2022年第四季度指数条仅代表方向性预估。 来源:Gartner(2021年5月)

Gartner分析师建议直接或间接依赖半导体的原始设备制造商可采取四项关键行动来缓解全球芯片供应短缺期间的风险和收入损失。

 扩展供应链的可见性——由于芯片供应短缺,供应链领导者需要将供应链可见性从供应商扩展至芯片层面,这对于预测供应限制和瓶颈以及最终预测这一危机情况何时能够改善至关重要。

通过联合模式和/或提前投资来保证供应——需要较小和关键器件的原始设备制造商必须寻求与类似的实体开展合作并与芯片代工厂和/或封测代工厂(OSAT)组成联合实体,这样才能获得一些优势。此外,如果规模允许,提前投资于芯片供应链的商品化环节和/或芯片代工厂可以保证公司的长期供应。

 追踪领先指标——虽然单凭任何一项相关参数无法预测供应短缺情况将如何演变,但可以通过多项相关参数的组合帮助指导企业机构朝着正确的方向发展。

Gartner公司研究副总裁Gaurav Gupta表示:“由于目前芯片供应短缺情况在不断发生变化,因此我们必须持续了解它的变化。”通过追踪资本投资、库存指数及作为库存情况早期指标的半导体行业收入增长预测等领先指标,可以帮助企业机构了解这一问题的最新进展和整个行业的发展情况。

建立多样化的供应商体系——虽然验证不同芯片来源和/或封测代工厂的资质需要付出更多的精力和投资,但这对降低风险大有帮助。此外,与经销商、转售商和贸易商建立密切的战略关系有助于企业机构找到小批量的急用器件。

关于Gartner

Gartner,Inc.(纽约证券交易所:IT)是全球领先的信息技术研究和顾问公司,也是标准普尔500指数包含的上市公司之一。Gartner为企业领导者提供必不可少的见解、建议和工具,以帮助他们达成其优先处理的关键事项及建设在未来能够取得成功的企业机构。

Gartner完美结合了专家主导、来源于从业者的资源和数据驱动的研究,使客户能够在最重要的问题上做出正确的决策。Gartner的客户遍及100多个国家的14,000个企业机构,覆盖各行各业、各种企业规模的主要职能部门。这些客户都深信Gartner是客观的资源提供者和重要合作伙伴。

欲了解更多Gartner如何帮助决策者推动企业未来发展,请访问Gartner中文官网

VMware 被 Gartner 广域网边缘基础架构魔力象限报告列为领导者

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最近,在 Gartner 2018 年广域网边缘基础架构魔力象限报告中,VMware 被列为领导者。这份报告总共评估了20家方案供货商,在执行能力和前瞻能力两个维度上把 把 VMware 列为了领导者,并且 VMware 在前瞻能力维度上的位置是最靠前的。

为了满足企业不断增长的业务需求,传统的基于硬件的网络架构已经不能满足广域网和边缘计算的需求,软件定义的架构已经登上舞台,为用户提供可以灵活扩展、富有弹性、管理简便的解决方案,在满足企业现有需求的同时也为未来的发展打造了一个更具发展潜力的广域网连接方案。VMware 于2017年11月收购了业界领先的软件定义广域网解决方案厂商 VeloCloud,改名为 VMware NSX SD-WAN by VeloCloud (简称 VeloCloud),从而进一步完善了 VMware 的软件定义网络解决方案体系。VeloCloud 解决方案最初是为分支机构连接到数据中心的网络优化而设计的,但是随着云计算的发展,企业的一部分计算也迁移到了公有云,一部分应用也转到了云端的 SaaS,VeloCloud 也很快从一个“最好能有”的解决方案变成了一个“必须要有”的企业网络基础架构。VeloCloud 把企业在公有云、私有云、分支机构中的资源连接起来,优化企业应用的访问性能。

软件定义的广域网重新定义了 WAN,SD-WAN 不仅提供了更好的网络连接、更低的成本、更高的效率,更重要的是让用户能够拥抱新的技术创新,这些新一代的技术创新是过去的广域网无法支持的。Gartner 认为: “到 2023 年底,超过 90% 的广域网边缘基础架构将会基于虚拟使用者端设备 (vCPE – virtualized Customer Premises Equipment) 平台或软件定义广域网 (SD-WAN) ,今天这一比例不到 40%。”

VMware SD-WAN by VeloCloud 会利用它的竞争优势 (云端交付的架构、市场营销能力、庞大的用户群和网络服务供货商合作伙伴生态) 继续在前瞻能力上保护领先地位,持续按照清晰的愿景向前发展。VMware SD-WAN by VeloCloud 将继续成为用户和合作伙伴优先选择的领先 SD-WAN 平台,VMware 通过以下一些措施来保持跟友商的区别:

  • 与业界最佳的方案供货商 (如 Palo Alto Networks、Zscaler 和 Check Point) 进行深度合作,发展一个牢固的合作伙伴生态系统;
  • 跟网络服务供货商 (包括 AT&T、Vonage、Windstream) 一起合作,交付完备和弹性的解决方案;
  • 宣布与业界领导者者 Microsoft 合作,连接和保护分布在数据中心、分支机构、Azure 云端的各种应用和数据;
  • 与 VMware 其他技术相集成,包括 NSX Data Center、NSX Cloud 和 EUC 产品等;
  • 成为 VMware 虚拟云网络愿景的关键,交付无缝、高效的网络来连接所有的网络组件、云和节点。

点击 Gartner Magic Quadrant on WAN Edge Infrastructure, 2018 来访问 Gartner 魔力象限报告原文。

本文翻译自 VMware NSX SD-WAN by VeloCloud 产品线总经理 Sanjay Uppal 的英文博客 VMware Named a Leader in the 2018 Gartner Magic Quadrant for WAN Edge Infrastructure

关于Gartner魔力象限

在特定市场内定位技术参与者
主要技术市场上有哪些竞争参与者? 他们如何为您提供长期帮助? Gartner 魔力象限是对特定市场的巅峰研究,可帮您广泛了解市场竞争对手的相对位置。利用图示法和一系列统一的评估标准,魔力象限可帮助您快速确定技术提供商执行其既定愿景的情况,并参照 Gartner 的市场观点了解其表现。

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如何使用 Gartner 魔力象限?

面对特定投资机会考虑技术提供商时,请借助 Gartner 魔力象限迈出第一步。

请记住,专注于领导者象限不一定是最好的行动方案。有充分的理由考虑市场挑战者。特定领域者可能比市场领导者更能满足您的需求。这完全取决于提供商如何与您的业务目标保持一致。

https://www.gartner.com/cn/research/methodologies/magic-quadrants-research